Beim Projektleiter-Coaching stärke ich Sie als Projektleiter in Ihrer Position. Ich bin Sparringspartner, übernehme nicht Ihre Aufgaben oder Entscheidungen.

Durch gezielte Gesprächstechniken, ungewöhnliche – vielleicht auch mal provokante Fragen – und ehrliches Feedback unterstütze ich Sie, Ihre Ziele im Projekt zu entwickeln und diese ausgeglichen, ohne sich aufzureiben, zu erreichen.

Als Coach versetze ich Sie in die Lage, Ihre Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und daraus neue Ideen und Handlungsoptionen zu entwickeln, die Ihr Projekt und Ihr Projektteam erfolgreich machen.

Typische Fragestellungen sind:

  • Überblick gewinnen über die Stakeholder und ihren Einfluss
  • Kniffelige Situationen im Projekt meistern
  • Führen des Projektteams ohne disziplinarische Führungsverantwortung
  • Mit Widerständen gegen das Projekt umgehen
  • Fragen zu Beziehung und Kommunikation im Projektteam
  • Zeit- und Prioritätenmanagement im Projekt
  • Schwierigkeiten bei Entscheidungen